スタッフ教育を、院長一人の仕事にしない——AIに「土台づくり」を任せる
教育の時間をつくると診療が減り、売上に響く。だからスタッフ教育は後回しになりがち。AIに任せられるのは研修資料やチェックリストの土台づくりです。ゼロからイチをAIに、そこから先を人が磨く。教育を院長の属人スキルから医院の仕組みへ変える方法を書きました。
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教育の時間をつくると診療が減り、売上に響く。だからスタッフ教育は後回しになりがち。AIに任せられるのは研修資料やチェックリストの土台づくりです。ゼロからイチをAIに、そこから先を人が磨く。教育を院長の属人スキルから医院の仕組みへ変える方法を書きました。
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AIを学べる場所は増えました。でも「知っている」と「現場で使える」の間には距離がある。AIの本当の価値は、問題が実際に解決されて初めて生まれます。使い方で終わらせず、現場に成果が出るまで伴走する——AI×実践アカデミーを9月1日に開講する、その理由を書きました
AIを「知っている」で終わらせないために——AI×実践アカデミーを開講します 続きを読む »
「AIは人の仕事を奪う」という不安と、「全部自動化できる」という期待。私はどちらもずれていると考えます。AIが引き受けるのは人でなくてもできること。残るのは人にしかできない
AIを使いこなすことは、人に重きを置くこと——私の出発点 続きを読む »
歯科衛生士の求人を出しても応募が来ない。来ても条件が合わない。求人サイトを見ると、ほとんどの医院が同じ文面。これでは選ぶ理由がありません。求人原稿は医院の魅力を言語化する作業です。AIを使って「この医院にしか書けない原稿」を作る方法を書きました。
「先生、よくわからなかったんですけど」。治療説明の後にこう言われた経験、あるのではないでしょうか。伝わらないのは内容の問題ではなく、伝え方の問題です。AIが最も得意な仕事の一つ、専門用語を平易な言葉に変換する力を使った説明文書の作り方を書きました。
院内の掲示物、誰が作っていますか。作る人がいない、時間がない、デザインできない。でもポップは患者さんの行動を変えます。AIが得意なのは、デザインではなく文案。伝わる3つの構造と、月1回15分で回す仕組みを書きました。
「うちには、マニュアルがないんです」。よく聞く言葉です。でも、ゼロから書こうとするから続かない。マニュアルは、書くものではなく、できる人から聞き出すもの。録音して、文字起こしして、AIに渡す。30分で骨格ができる進め方を書きました。
会議のあと、議事録に1時間かけていませんか。私は、録音アプリで録るだけにしました。文字起こしも要約も自動。あとはリンクを共有するだけです。人がやるべきことは、アクションの判断と実行。記録の作り方を、実例で書きました。
歯科医院でAIを使う前に、最低限やるべきことは3つ。患者情報を入力しない、学習設定をオフにする、院内ルールを共有する。便利の前に安全。この順番が、AIと長く付き合う土台になります。
AIを使う前に、院長が最低限やるべきセキュリティ設定 続きを読む »
CONTENTS 「何から始めればいいですか」 まず、対話を始める タイピングをやめる 日常使いの入り口 AIの特性をつかむ 業務の棚卸しも、AIと一緒にやる 01 「何から始めればいいですか」 最近、先生方との打ち合わ
歯科医院でAIを使うなら、最初の一歩は「話しかけること」から 続きを読む »