「どうせ、うちの医院では無理でしょ…」
と思いましたか？

ご安心ください。この予防歯科の作り方は、こんな実績があります。

何で院長である俺ばかり
頑張らないといけないんだ…

院長だけ頑張っている歯科医院の苦悩…

はじめまして、THE DENTIST＋ の佐藤です。

ある歯科医師向けコンテンツを読んでいるときに、このような記事に目が止まりました。

?開業時は何でもできるＧＰを目指し、全顎矯正、インプラント、総義歯などの技術的セミナーに参加して頑張っていました。しかし、技術を身につけたものの、なかなか自費治療を売ることができず、CRと根治の繰り返しで、歯を削る毎日にうんざりしていました。

そのため院長である自分だけが頑張るのではなく、衛生士や助手だけで回る予防歯科をメインにしようと、本格的に予防歯科を導入しようと考えはじめるようになりました。

しかし、スタッフからの反発を受けることに…。

当然ですが、予防歯科をはじめるとスタッフの業務量が増えます。その為、多くのスタッフが「なんでこんなことをやらないといけないの？」と不満を持ち始めました。その結果、1人の衛生士が辞めてしまい、院内の雰囲気も、なんだかどんよりした感じになってしまいました。

どうすれば、衛生士や助手がやる気になってくれるのかがわかりませんし、「いずれ辞めていってしまうのでは？」という不安で毎日スタッフに気を使いながら、仕事をしています。

やはり、院長である私がインプラントや矯正など治療メインでやっていくべきなのではないかと迷っています。?

予防中心の歯科医院
VS
治療中心の歯科医院

私がこれまで歯科業界で仕事をしてきた中で、成功している歯科医院を数多く見てきましたが、スタッフ主導で回る予防中心の歯科医院が、そのほとんどを占めています。

中には圧倒的な技術力があり、自費治療メインで売上をあげている歯科医院もあります。どちらの経営スタイルを選ぶかは先生次第です。

しかし、自費治療メインで売上をあげる歯科医院を目指す場合、インプラントや矯正など専門性の高い技術が必要となり、特定の歯科医師でしか対応できず、その歯科医師が休んだり辞めたりした場合、患者さんの治療ができず、医院運営に大きな影響をあたえ、売上が大きくマイナスになってしまいます。

つまり、治療中心の歯科医院は、先生や特定の歯科医師が働かないと売上があがらず、安定した経営ができないということです。それだけ、特定の誰かに頼る経営はリスクが大きいのです。

それでも、治療中心の歯科医院で売上をあげていくんだという先生には、これからのお話は時間の無駄になるので、このページを閉じていただいて結構です。

しかし、院長である自分だけが頑張るのではなく、衛生士や助手だけで回る予防中心の歯科医院経営をしたいと少しでも考えているなら、この先をお読みください。

院長不在でも、年商7億5,600円、4院の分院展開した予防歯科の秘密をお教えしますので…

チェア2台で開業
3年半で年商1億円を達成したが…

これから話すことは、千葉県にあるむらせ歯科医院の、村瀬先生が歩んできた本当のお話です。

2011年4月、千葉県市原市に「むらせ歯科医院」を開業、チェア2台からスタートしました。2011年3月11日の東日本大震災の20日後ということもあり、余震と計画停電、さらに断水が続くなか、いろんなことに神経をすり減らし、心配でハラハラしながら診療する毎日でした。

“開業当初はチェア2台からのスタート”

“開業当初はチェア2台からのスタート”

それでも、いろんなご縁と運に恵まれ難なく歯科医師も確保でき、業績も悪くなく、利益も十分に残すことができ、3年半で年商1億円を達成することになりました。

そして、2015年3月には千葉県茂原師に、分院「ライフガーデン茂原歯科」をオープン。

“2015年3月に「ライフガーデン茂原歯科」を分院開設”

“2015年3月に「ライフガーデン茂原歯科」を分院開設”

しかし...

このまま順調にいくと思っていた矢先。なんと、分院長を含む5人の歯科医師が、突然次々と辞めていく事態が発生。そして、このあと７人の女性歯科医師と、歯科衛生士が産休に入るという追い打ちを受け、医院運営は窮地に追い込まれることとなったのです。

スタッフが12人もいなくなり
人手不足で診療自体が回らない…

スタッフが12人も少なくなった状態で、残ったスタッフだけでこれまでと変わらない数の患者さんの診療を、回していかなくてはいけなくなりました。

歯科医師、歯科衛生士の求人をだしましたが、抜けた分の人員をなかなか埋めることはできません。

そこで、一人ひとりの能力を最大限に発揮できる方法はないのか、経営を安定させるために診療システムを変えることができないのか、診療に追われ額に汗をかく状況のなかでも必死に考えました。

そうして辿り着いたのが、これまで２，３人の歯科医師で診療していた患者数に、１人で対応できるようにするため、歯科医師が行っていた『患者への説明』を最小限にして治療だけに専念してもらうことでした。

そして、患者さんへの説明はすべて歯科助手が行い、歯科助手の業務範囲を広げることで、少ない人数でも売上を落とさず乗り切ることができたのです。

その結果、特定の歯科医師に依存することなく、歯科助手と歯科衛生士の能力を最大限に活用でき、そして…

以前よりも利益率の高い
予防型の診療システムが完成

さらに2医院の分院展開しました。

予期せぬ人手不足に対応すべく作り上げた、歯科助手と歯科衛生士中心の予防型の診療システムは、2021年4月開業の「幕張歯科・矯正歯科」、2023年4月開業の「イオンスタイル千葉みなと歯科・矯正歯科」で、分院展開する際にそのまま導入・活用され、実際に高水準の業績を作っています。

“2021年4月に「幕張歯科・矯正歯科」を分院開設”

“2021年4月に「幕張歯科・矯正歯科」を分院開設”

“2023年4月に「イオンスタイル千葉みなと歯科・矯正歯科」を分院開設”

“2023年4月に「イオンスタイル千葉みなと歯科・矯正歯科」を分院開設”

そして今では、、、

4院分院展開、売上7億5,600万円を達成！
ハワイに歯科技工所も作りました…

年商もずっと右肩上がりで、2026年には年商10億円達成する目標を立てています。開業時は6人からスタートでしたが、今では、総スタッフ74人（ドクター16人、衛生士　29 人　【育休中4人】、助手23人、受付6人）と楽しく仕事をしています。

2014年9月には、ハワイに歯科技工所を開設しました。むらせ歯科医院のスタッフは「ハワイ研修」に参加することができ、ハワイの歯科医師・歯科衛生士の方々と一緒に学ぶ機会が与えられ、国際的な基準で仕事に向き合うことができます。ハワイに歯科技工所があることで、女性スタッフのモチベーションにもつながっているのです。

予防歯科の良さはわかっているけど…

村瀬先生だからできたんじゃないの？…

ご安心ください。

むらせ歯科医院も、予防歯科をはじめたときは、突然スタッフが辞めてしまったり、スタッフからの反発があり、決してトントン拍子で物事が進んだわけではありませんでした。ですが、背に腹は代えられない状況のなか、スタッフに

「今は医院のスタッフの人数が減って大変な状況です。売上を落とさないためにも診療効率をあげるため、患者さんの対応を新人でもベテランでも、同じクオリティを提供できるようにしたい」

と、女性スタッフの業務が増える理由を正直に話しました。すると、女性スタッフの意識が少しづつ変わっていきました。

その結果、女性スタッフの手技や診療の流れが統一され、いつ、誰がやっても患者さんに同じクオリティを提供できるまでになりました。そして今では、助手・衛生士の採用すらも、彼女たちが行っています。そうして、村瀬先生と衛生士と助手で作り上げてきた予防歯科は、『仕組み』として完成されていきました。

この仕組みを、そっくりそのままマネするだけで、衛生士や助手だけで回る予防中心の歯科医院を作れるのですが、先生は知りたいとおもいませんか？

ここまで読み進めた先生なら、おそらく、答えは「Yes」ですよね。

そんな先生のために、「年商7億5,600万円の院長が教える、女性スタッフ主導で作る予防歯科」が学べるオンラインセミナーを2024年1月に開催しました。

オンラインセミナーの講師は？

オンラインセミナーの内容は？

村瀬先生からお聞きしました

むらせ歯科医院は普通のよくある歯科医院から、必要に駆られたため予防中心の歯科医院へ変化を遂げてきました。そして、スタッフ主導の医院づくりを進めた先で『宇宙一の予防プログラム』を作りあげました。

『宇宙一の予防歯科』をスタッフと共に目指しながら、助手・衛生士と楽しみつつも、奮闘しながら作りあげた診療システムを、分院という形で横展開しています。何よりも改良を加え、楽しみながら前進する『スタッフ力』こそが、むらせ歯科医院の宝です。

人材の採用や、定着が難しい時代となりました。それはむらせ歯科医院も同じです。当院も苦労や失敗を重ねながら、少しずつですが前進してきました。

この度のセミナーでは、当院の自律型スタッフの育成法や、成長の過程についてお話ししていきたいと思います。

『意思のあるところに道は開ける』

才能なんてなくても成し遂げる方法について、私なりにお伝えしていきたいと思っています。

先生がこのオンラインセミナーに参加して、
その通り実践すれば、、、

村瀬先生の教えで、こんな結果がでています…

私は自分で言うのもなんですが、マネジメントが得意だと思っていました。女性社員の取り扱いにあまり困った事がありませんでした。

しかし、２年前のある日、1人の歯科衛生士に、突然辞めます。とだけ伝えられて、次の日にはいなくなられてしまいました。私は驚愕しました。

なぜなら私とその衛生士とは前日、楽しくランチをしていたからです。

そして、今の医院に不満はない。これから頑張りますのでよろしくお願いしますとまで言われていたからです。その次の週にまた1人辞め、理由を聞いても院長、病院に不満はないとのこと。また翌月に1人。。理由はないとのこと。。

すっかりマネジメントに自信をなくしているところで村瀬先生の予防歯科のセミナーに出会いました。始まってすぐ、村瀬先生が只者ではないことに気づきました。体験したら分かります。オーラが違うのです。村瀬先生は今までの失敗や様々な経験から予防歯科の素晴らしさ、取り組み、採用、マネジメントまで解説してくれました。すっかり村瀬先生に魅了された私は、懇親会で村瀬先生の医院を見せて欲しいとお願いしました。

そして、見学当日、悩みを打ち明けざま、開口一番、『男に女の事が分かるわけないじゃん！男の目はふし穴だよ！』と言われて、悩んでたんですが、あまりにあっけらかんと、笑顔で言う村瀬先生を見て、こちらも笑ってしまいました。

見学時に随所に村瀬先生の信念が感じられ、とても感動したので、幹部以上のスタッフにも見学にいってもらいました。医院を、いや、村瀬先生を体験して欲しいと思いました。快く承諾していただいた、理事長先生、村瀬先生、並びにスタッフの皆様、大変感謝しております。

そして今、医院は変わりました。私は採用やマネジメントの仕事を離れ、臨床も週2.３日になり、夕方には帰り、子供達と楽しく過ごす毎日を手に入れ、余った時間で別の好きな仕事を始めました。医院も村瀬先生と出会い、飛躍し、医業収入も年間３億5000万を突破しまして、まだ伸び続けています。自分の働く時間は3分の1、医業収入は2倍になりました。村瀬先生に出会ったこと。その事が人生の大きな財産になったのです。

まだ体験してないのであれば、是非体験して欲しいです。村瀬先生を。

開業わずか10年で8つの分院、
年商9億円達成した渡部先生から
こんな推薦をいただきました…

今回の村瀬先生のセミナーを受講される先生方にとって、開業以来　10年以上に渡り予防歯科をメインにクリニックの発展を続けている仕組み化された内容は、クリニックの経営において、以下の効果を生み出すと思います。

① 院長が不在でもまわるクリニックの仕組みが確立します。
(スタッフが最大限の能力を発揮できるチームビルディングが学べます。)

② 予防歯科の導入により　クリニックの多くの問題点が解決します。
(求人採用・教育・定着の安定な仕組み・医院の財務体質の安定化・コンプライアンスの確立・患者満足度の増大)

③ 100年続くクリニックの確立
(予防歯科から始まる・歯科治療メニューの拡大・小児、矯正歯科のマーケティング拡大・リピート患者の確立・地域医療を目指した医科歯科連携・最終的なクリニックの継承)

最後に開業以来、村瀬先生ご夫妻とお付き合いさせていただきましたが、わずか10年で、4件の歯科クリニック運営、10億の売り上げを達成した実績はトップのマインドや能力だけでなく、全て仕組み化にあり、それを達成した先生ご夫妻は、今では、毎年好きな時、好きなだけ、ハワイに渡航されて、自由な時間を楽しんでいられます。

先生方も今回のセミナーを学んで、時間的自由、その後に続く、精神的自由経済的自由を確立して下さい。

むらせ歯科医院で
勤務していたドクターからは…

むらせ歯科医院で勤務をさせていただき、7年ほどたちます。

村瀬先生はスタッフ全員を本当に大切にされています。スタッフにも村瀬先生の思いが伝わっており、みなさんいつも生き生きと仕事をされています。

それが病院の良い雰囲気につながり、患者さまの満足度も向上し、ひいては予防歯科での安定した経営につながっているのではないかと感じます。

また、歯科医院は女性スタッフが多い職場です。どうしてもいろいろな変化が起こります。

変化がある中でもむらせ歯科医院が常に進化を続けているのは、スタッフの向上心を引き出し、その能力を伸ばせる土壌を村瀬先生がしっかりと確立されているからにほかなりません。

開業した今でも私の目標は、自院をむらせ歯科のようなクリニックに育てていくことです。

今回の村瀬先生のオンラインセミナーでは、何年もの試行錯誤を経て確立された「スタッフ主導で行う予防歯科」のメソッドが凝縮されております。スタッフのより一層の定着や経営の安定を求めている方に必見の内容となっております。

それではオンラインセミナー（アーカイブ版）の内容の一部をご紹介します…

さらにこんな特典も用意しました

参加した先生の声

こんな先生にはオススメできません

こんな先生にはオススメです！

受講費は？
オンラインセミナー
初開催なので、75％OFF！？

チェア2台で開業し、たった12年で4院の分院展開、年商7億5,600万円を達成。院長不在で衛生士と助手だけで売上がずっと右肩あがり、2年後の2026年には、年商10億円達成を目指しているむらせ歯科グループ。

ここまでの成功は、村瀬先生と女性スタッフ（衛生士と助手）が一緒になって作り上げた『宇宙一の予防歯科』に、大きな要因があります。具体手な方法と流れがステップバイステップで仕組み化されているので、同じことをすれば、村瀬先生が分院展開で実証しているように、予防型の医院運営がスムーズに軌道に乗るわけです。

この仕組み化された『宇宙一の予防歯科』なら、
「私たちのグループでは、2年以内に売上1億円は確実に可能です」
「何より、先生自身が幸せになります」
と村瀬先生はおっしゃっています。

ここまで読み進められたということは、院長である自分だけが頑張るのではなく、スタッフ主導で回る医院経営に興味をお持ちですよね。

ただ、予防歯科を導入しようとして型から入ったとしても、なかなかうまくいかないのが現実。

なぜなら、予防歯科は院長の力だけではなくスタッフの積極的なサポートが不可欠でありながら、そのスタッフの採用そのものや、定着させること自体が大変難しく、スタッフだけで回る仕組みを作る以前につまずくことがほとんどだからです。

その要因となる根本的な学びを含め、今回のオンラインセミナーでは、普段なかなか学ぶ機会の少ない内容についても学ぶことができます。

このような実践的なオンラインセミナー（アーカイブ版）に、先生はどれくらいの価値があると思いますか？

1つ、重要なことを言い忘れていました。今回、講義いただいた内容は、これまで村瀬先生が発信してきたノウハウを、更にアップデートした内容となっております。これまで40,000円を超える教材もあったこと、さらにアップデートされていることを踏まえると、このウェビナーの参加費は、40,000円(税別)でも高くない投資だと思いませんか。

90分に満たない映像教材で40,000円を超える教材がある中で、村瀬先生がスタッフと作り上げてきた予防歯科のしくみを一人でも多くの先生に知ってもらいたい、そんな想いから9,980円（税込）で視聴できるようにしております。

初めて受講でも安心
1ヶ月返金保証

もちろん、先生にリスクを負わせることはありません。万が一、オンラインセミナー（アーカイブ版）内容が思っていたものと違うな、先生の医院では取り入れられないと思った場合は、オンラインセミナー（アーカイブ版）のお申し込みから1ヶ月以内にサポートまでお知らせください。

すぐに受講費の全額をご返金させていただきます。

今、先生の目の前に2つの道があります
どちらの道を選びますか？

1つは、先生独自のやり方、また他の予防歯科を学び、実践していく方法です。これまで予防歯科の導入や運営について学んできたなら、1人で頑張って、予防歯科を軌道に乗せることも可能だと思います。ただ、試行錯誤しながら1人で進めていくわけなので、それなりの時間と労力がかかると思います。

そして、もう1つの道は、オンラインセミナー（アーカイブ版）を受講して、村瀬先生が教えるロードマップ通り行い、衛生士と助手だけで回る予防歯科を作ることです。「このような考え方、やり方をすれば、うまく行きそうだ！」「この方法を取り入れよう！」といったこれまで見えていなかったことに気づけるはずです。そうすれば、あとは行動していくだけで、予防歯科を軌道に乗せれると思います。

どちらでも、構いません。でも、もし先生が少しでも迷っているなら、この約85分のオンラインセミナー（アーカイブ版）を受講してみませんか？

まだ参加を迷っている先生へ
村瀬先生からのメッセージをお読みください

突然、『年商7億5,600円』と言われても、昔の私が聞いたらきっと驚いていることと思います。

そもそも私は、会社員の家庭に育ち、たまたま入学した歯科大に入り、ただ歯科医師になること以外、特別な志もなく過ごしていました。

そんな才能も人脈も、さらには特別な技術も持ちあわせない私が、どんなことを経験し、年商7億5,600円の法人のオーナーになったのかを、お話ししていきたいと思います。そして、その方法は私と同じように特別な能力を持たない先生にも、同様の効果をもたらすことでしょう。

視聴費
9,073円(税込9,980円)